1. Yillik Xulosa & Birinchi Rejalashtirish, Yangi Yil Maqsadlarini Anchorlash
Yig'ilish boshida menejer Vang butun savdo jamoasiga muhim eslatmani e'lon qildi va barcha a'zolardan 2025 yilgi yillik ish xulosasini va yangi yil ish rejasini tayyorlashni boshlashni talab qildi, bunda asosiy talab barcha rejalar haqiqiy biznes ko'rsatkichlari va sanoatni avtomatlashtirish sanoatining rivojlanish tendentsiyasi bilan chambarchas bog'liq bo'lishi kerak. Uning ta'kidlashicha, tobora kuchayib borayotgan sanoat raqobati fonida tizimli ko'rib chiqish va oldindan rejalashtirish jamoaning jangovar samaradorligini saqlab qolish va bozor o'zgarishlariga o'z vaqtida moslashish uchun kalit hisoblanadi.
2. Biznes holatiga e'tibor qaratish,-bitta biznes tahlilini-o'tkazish
Shundan so‘ng uchrashuv pragmatik bosqichga o‘tdi. Menejer Vang so'nggi savdo ma'lumotlariga asoslanib, har bir savdo menejerining shaxsiy biznes faoliyatining qisqacha tahlilini o'tkazdi. U o'z ishidagi ajoyib afzalliklarni tasdiqladi, mavjud kamchiliklarni ko'rsatib,-saytda muloqot olib bordi va aniq mijozlarni rivojlantirish va bozorni kengaytirishdagi qiyinchiliklar bo'yicha maqsadli takliflarni ilgari surdi. Ushbu aniq tahlil jamoaga biznesning hozirgi holatini aniq tushunishga va kelajakdagi harakatlar uchun asosiy fikrlarni aniqlashga yordam beradi.
3. Flagship yangi mahsulotlarni ishga tushirish, asosiy mahsulotlarning raqobatbardoshligini kuchaytirish
Ushbu uchrashuvning asosiy kun tartibi ikki yangi sanoat mahsulotining rasmiy chiqarilishi va -chuqur tahlili edi:Ko'p yadroli ekranlangan kabelvaNema34 o'rnatilgan motorli haydovchi.
Menejer Vang mahsulotning texnik parametrlari, asosiy savdo nuqtalari va maqsadli mijozlar guruhlari bilan birgalikda ikkita yangi mahsulotning bozor raqobatbardoshligini -chukur tahlil qilib, savdo jamoasiga yangi mahsulotlarning asosiy reklama yoʻnalishini va bozordagi joylashuvini toʻgʻri tushunishga yordam berdi.
Yig‘ilishda yangi mahsulotlarning batafsil joriy etilishiga asoslanib, yaqin kelajakdagi ishning asosiy ustuvor yo‘nalishlari aniqlandi: bozorni ishga tushirish va yangi mahsulotlarni xaridorlarga tavsiya etishni to‘liq rag‘batlantirish, mavjud mijozlarga xizmat ko‘rsatishni kuchaytirish va bir vaqtning o‘zida mijozlarning fikr-mulohazalarini yig‘ish, shuningdek, operatsion va sotishdan keyingi xizmat ko‘rsatish tizimini yanada optimallashtirish-. Menejer Vangning ta'kidlashicha, savdo, texnik va ekspluatatsiya bo'limlari bozorga yangi mahsulotlarni muammosiz chiqarish va yaxshi bozor obro'sini o'rnatish uchun yaqindan hamkorlik qilishlari kerak.
4. Vazifalarni joylashtirishni aniqlashtirish, umumiy sinergiyaga urg'u berish
Nihoyat, yig'ilishda uchta asosiy jihat atrofida aniq ish vazifalari belgilandi: yangi mahsulotlarni bozorda ilgari surish, mavjud mijozlarga xizmat ko'rsatish va kundalik biznes faoliyatini kafolatlash. Yig'ilish har bir ish bo'g'ini uchun mas'uliyat taqsimoti va vaqt tugunlarini aniqladi va savdo guruhidan yangi mahsulotlarni ishlab chiqarishni mijozlar bilan aloqa va docking samaradorligini kuchaytirish va mijozlarga xizmat ko'rsatish tezligini doimiy ravishda yaxshilash imkoniyati sifatida qabul qilishni talab qildi.
5. Birlashgan sa'y-harakatlar bilan porloq kelajakka intilgan uchrashuvni muvaffaqiyatli yakunlash
Ushbu oylik yangi mahsulot taqdimoti yig'ilishiLishui City Hengli Automation Technology Co., LTDnafaqat yaqinlashib kelayotgan yillik yopilish ishlariga va yangi yil uchun strategik rejalashtirishga e'tibor qaratadi, balki savdo jamoasini yuqori-sifatli asosiy yangi mahsulotlar bilan jihozlaydi. Uchrashuv nafaqat savdo jamoasiga yangi mahsulotlarning asosiy afzalliklarini va biznesni rivojlantirishning asosiy nuqtalarini aniq tushunish imkonini beradi, balki butun jamoaning hamjihatligi va konsensusini mustahkamlaydi, yangi yilda kompaniya biznesining barqaror rivojlanishi uchun mustahkam poydevor yaratadi.
Email: admin@hengli-hltnc.com
Whatsapp: +86 13884328311
WeChat: 18767839274
https://www.youtube.com/@HLTNC
